Главное
Цель проекта · AI NPD «Novinski»
AI-цепочка, которая проходит путь новинки от сигнала тренда до готового концепт-пакета — прозрачно и с аудитом каждого шага
Текущий статус · 29 июля 2026
Синк по методологии оценки трендов
Алия по шагам показала, какие входные данные, промты и расчёты стоят за каждым критерием в её Excel. Зафиксировали терминологию: стратегические тренды = длинные, всего три уровня — длинные, тактические и новинки. Договорились о шкалах оценки и ограничениях по данным.
Решения
- 01Шкалы оценки: длинные тренды — пятибалльная, тактические — стобалльная, между собой уровни не сравниваем
- 02Входной список бот берёт из выгрузки Пульсара (пока моковый файл) и классифицирует сам, заранее разделённые списки не подаём
- 03Чувствительные данные в моковых файлах заменяем на рандомные цифры
- 04Для теста оцениваем одной моделью вместо средней по двум, при необходимости скорректируем
- 05Новинки в скоуп не берём — у них отдельная методология; приоритет — длинные и тактические
Следующие шаги
- Оценить сложность и сроки сборки табличек с помощью ИИ и вернуться со сроками (к 11:00)Дмитрий
- Прислать файлы категорий уровня 4 и уровня 3 и фактические данные для создания моковАлия
- Внести правки по критерию охвата целевых персон после комментариев ОльгиАлия
- Скорректировать ТЗ после правок и направить обновлённое коллегамДиана
Приёмка PoC · сентябрь 2026
Цепочка Novinski — 10 критериев приёмки
PoC принимается Product Owner по чек-листу из 10 пунктов. Ниже — текущая готовность каждого пункта по оценке команды; статус обновляется по мере работ.
- Тренды
- Скрининг
- Концепт
- Упаковка
- Доставка
- BA
- Аудит
01 Поиск и приоритизация трендов Тренды Частично
Найти применимые тренды и отранжировать их по потенциалу и длительности.
Критерий приёмки Система находит тренды и присваивает рейтинг, либо явно сообщает, что идея не прошла пороговое значение по методологии оценки, с указанием найденных кандидатов.
02 Резюме и тематические подборки Тренды Не прод.
Свести найденные тренды в резюме и сгруппировать по темам.
Критерий приёмки Система формирует сводку по трендам и не менее одной тематической группы с обоснованием.
03 Рейтинг go / kill / hold и риски Скрининг Частично
По каждой идее — решение «продолжить / отложить / отклонить» и список рисков.
Критерий приёмки Система выдаёт решение «продолжить / отложить / отклонить» с обоснованием и рейтингом идеи.
04 Описание концепта Концепт Не прод.
Название, УТП, ценовой сегмент, место на полке, каналы продвижения.
Критерий приёмки Система формирует полное описание концепта продукта: название, уникальное предложение, ценовой сегмент, место на полке, каналы продвижения.
05 Концепт рецептуры Концепт Частично
Адаптация или создание рецептуры собственного бренда — как предварительная гипотеза.
Критерий приёмки Рецептура представлена как предварительная гипотеза (не готовое решение); при наличии — отметка технолога.
06 Визуалы упаковки Упаковка Частично
Хотя бы один визуал упаковки по бренд-системе.
Критерий приёмки Не менее одного визуала упаковки без дефектов отображения; проверка качества выявляет ошибки.
07 Детерминированная доставка пакета Доставка Работает
Доставка результата одним архивом: ZIP + manifest + проверка обязательных документов.
Критерий приёмки Архив документов целостен, контрольная сумма совпадает, все обязательные документы на месте.
08 Полный концепт-пакет за один прогон Доставка Не прод.
Содержательный полный пакет документов по новинке за один сквозной прогон.
Критерий приёмки Один полный цикл от начала до конца формирует весь обязательный пакет документов с проверенным содержимым.
09 Сбор бизнес-требований (/npd_ba) BA Работает
Интервью с заказчиком → пакет бизнес-требований → экспорт без конфиденциальных данных.
Критерий приёмки Интервью формирует готовый пакет бизнес-требований с экспортом документа без конфиденциальных данных.
10 История и аудит каждого прогона Аудит Частично
Каждый прогон цепочки сохранён целиком; единый непротиворечивый след.
Критерий приёмки Полный набор документов по каждому запуску и единый непротиворечивый отчёт проверки.
Проверяющий — Product Owner. «Принято» отмечается только после демонстрации пункта на приёмке; статусы «работает / частично» — самооценка команды.
Границы PoC
Что входит в контур, а что осознанно вне
В скоупе
- Сквозная цепочка: тренды → скрининг → концепт → упаковка → доставка → BA → аудит
- Длинные и тактические тренды по методологии оценки (перенос из Excel)
- Моковые данные вместо чувствительных: чеки, доли РТО и EBITDA не покидают контур
- BA-бот /npd_ba: интервью → пакет бизнес-требований
- Аудируемый след каждого прогона цепочки
Вне контура PoC
- Новинки как уровень трендов — у них отдельная методология с коммерческим департаментом
- Прямая интеграция с Пульсаром — пока используется тестовая выгрузка
- Print-ready дизайн упаковки — визуалы концептуальные
- Production-развёртывание и авто-внедрение решений без одобрения
Ожидаемый эффект